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miércoles, 21 de abril de 2010

SeGMeNTaCIoN Y PoSiCIOnAMiEnTO DE MTV








ANALISIS

MTV es una de las marcas más conocidas del mundo la empresa que comenzó retransmitiendo videos musicales en Estados Unidos en 1981, ha crecido hasta convertirse en una corporación que factura miles de millones de dólares y que controla 96 canales en todo el mundo. Su proposición empresarial era atractiva se ofrecía un contenido gratuito en forma de videos musicales desarrollados por compañías discográficas para apoyar a sus artistas.

Habiendo logrado el éxito gracias a su firme atención al segmento de la juventud. MTV amplio su negocio geográfica y demográficamente. Ha desarrollado 38 canales musicales independientes por regiones en todo el mundo, incluyendo 24 tan solo en Europa. MTV se dio cuenta rápidamente que tenía que localizar sus contenidos en los países individuales en los que se expandía y que tenía que distanciarse de sus raíces americanas. Así se logro una mayor expansión ofreciendo canales de música adicionales como MTV2, MTV hits y MTV dance. Dirigidos todos ellos a sub segmentos dentro del principal mercado de la empresa.

La empresa ha sido descrita como una empresa que va desde la cuna hasta la tumba, sus telespectadores son tanto hombres como mujeres, de zonas urbanas como rurales, con gran poder adquisitivo o pobres, homosexuales o heterosexuales.

Sin embargo a lo largo de los años la competencia ha ido aumentando. Se estima que tan solo en reino unido hay 16 canales de música distintos, 8 ofrecidos por MTV networks, y siete por su principal competidor Emap Performace. Los honorarios que pagan los operadores de las plataformas han disminuido drásticamente debido a la mayor gama de elecciones disponibles. Los ingresos publicitarios también se han visto afectados por la fragmentación del mercado provocada por el crecimiento de la televisión digital y el número de canales musicales competidores que quieren hacer negocio.

Frente a esto MTV tiene un reto y es superar a la competencia para esto constituido en alejarse de ser únicamente un canal musical. En vez de limitarse a retransmitir videos musicales, ahora desarrolla gran parte de su programa, como total request live, por Osbourness, así se posiciona efectivamente como competidora de otros canales como E4 y Sky one en vez de simplemente a otros canales de música. A invertido en acontecimientos como premios MTV. Innovación como los mensajes de texto y los juegos se han convertido en nuevas fuentes de ingresos, mediante la combinación de nuevos canales, flujos de ingresos alternativas y una creciente localización. MTV pretende mantenerse por delante de su competencia.

SINTESIS

MTV es una de las marcas más conocidas del mundo la empresa que comenzó retransmitiendo videos musicales ha crecido hasta convertirse en una corporación que factura miles de millones de dólares, Su proposición empresarial era atractiva se ofrecía un contenido gratuito en forma de videos musicales. Habiendo logrado el éxito gracias a su firme atención al segmento de la juventud.

La empresa ha sido descrita como una empresa que va desde la cuna hasta la tumba, sus telespectadores son tanto hombres como mujeres, de zonas urbanas como rurales, con gran poder adquisitivo o pobres, homosexuales o heterosexuales.

Sin embargo a lo largo de los años la competencia ha ido aumentando, Los ingresos publicitarios se han visto afectados por la fragmentación del mercado, el número de canales musicales competidores.

Frente a esto MTV tiene un reto y es superar a la competencia para esto constituido en alejarse de ser únicamente un canal musical y en vez de limitarse a retransmitir videos musicales, ahora desarrolla gran parte de su programa, como total request live, por Osbourness, así se posiciona efectivamente como competidora de otros canales como E4 y Sky one en vez de simplemente a otros canales de música. Ha invertido en acontecimientos como premios MTV. Innovación como los mensajes de texto y los juegos etc. MTV pretende mantenerse por delante de su competencia.

RESUMEN

MTV nació como una simple empresa que retrasmitía videos musicales, pero al pasar del tiempo ha llegado a ser una de las empresas más exitosas de todo el mundo ganando así millones de dólares. Este éxito se debe a la buena segmentación de mercado que MTV ha realizado como la selección demográfica enfocándose no solo a un segmento sino a varios y el más potencial como el segmento juvenil. A crecido desmedidamente y no se ha quedado paralizado ni conforme con lo que ha logrado sino que ha ingresado en países con diferentes culturas y su éxito ha sido genial.

Como en todo negocio la competencia surge pero para MTV no ha sido determinante que surjan nuevos competidores ya que muy hábilmente han logrado estar un paso adelante frente a ellos. Dando en su canal un valor agregado es lo que llama la atención de su público además le brinda calidad.



LecTuRa PrOcTeR & GaMbLe

Respuesta a las preguntas formuladas en la lectura

“UN MORDISCO CON DIENTES BLANCOS”


¿P&G utilizo alguna otra estrategia para el brillante lanzamiento de las nuevas tiras whitestrips de crest seleccionando segmentos del mercado y haciendo las mezclas de marketing a la medida de cada uno de ellos? ¿Cuál es la principal ventaja de esta estrategia y por qué?

Creo un producto con excelente calidad pero a diferenciando su precio; un precio que este al alcance de la mayoría de un mercado concreto en el cual tenga mayor aceptación que no fuera tan caro pero que funcionara tal como las cremas blanqueadoras caras las cuales no estaban disponibles para todo el mercado por su precio.

Su estrategia fue combinar precio producto además añadió una buena publicidad como es el internet así también redujo gastos, muy inteligentemente ellos promocionaron su productos dando muestras y como este era de calidad la gente rápidamente lo acepto Como podemos darnos cuenta hizo una mezcla de ajustando a las necesidades del mercado meta; precio producto promoción.

La empresa identifico segmentos claves en el mercado como son los adolecentes, empresarios, etc. gente que quiere y necesita verse bien con su sonrisa.

P&G lanzo un producto barato pero que era tan bueno como el producto caro por ende tomo ventaja en el mercado y se posiciono.

¿Qué segmentos meta plantean el mayor riesgo para las actividades de marketing de la compañía y por qué?

Sería el segmento de mayor riesgo es el de la clase trabajadora con recursos económicos bajos ya que ellos no les interesaría adquirir este producto para ellos esto sería un deseo mas no una necesidad como para otros segmentos.

¿Cual variable de la segmentación es la más adecuada para este blanqueador dental?

La variable más adecuada para este segmento es segmentación demográfica es decir en base a la edad, ingreso, ocupación, nivel de estudios, raza, genero, ciclo de vida de la familia, tamaño de la familia, etc. También en base al ciclo de vida.

domingo, 11 de abril de 2010

Posicionamiento




Es el lugar que ocupa el producto o servicio en la mente del consumidor, a partir de sus atributos más importantes con diferencia a sus competidores.

Se llama posicionamiento a la referencia del ‘lugar’ que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca lo que constituye la principal diferencia que existe entre esta y su competencia.

El posicionamiento es lo que permite a una empresa, producto o servicio diferenciarse de sus competidores en la mente del público. CITATION Dia94 \l 3082 (Santos, 1994)

NeCesiDaDes

El concepto fundamental que subyace en el marketing son las necesidades humanas. Las necesidades humanas son estados de carencia percibida e incluye las necesidades físicas básicas de alimento, ropa, calor y seguridad; las necesidades sociales de pertenencia y afecto; y las necesidades individuales de conocimientos y expresión personal. Las necesidades no fueron creadas por el marketing como muchos creen, sino que forman parte básica de la vida de los seres humanos. CITATION Phi07 \l 3082 (Kotler, 2007)

H. Maslow organizo o clasifico las necesidades humanas en cinco categorías:





AnALiSiS

El Posicionamiento Es el lugar que ocupa el producto o servicio en la mente del consumidor, Se llama Posicionamiento a la referencia del ‘lugar’ que en la percepción mental de un cliente o consumidor tiene una marca, lo que constituye la principal diferencia que existe entre esta y su competencia. El posicionamiento es lo que permite a una empresa, producto o servicio diferenciarse de sus competidores en la mente del público.

Necesidades son estados de carencia percibida e incluye las necesidades físicas básicas de alimento, ropa, calor y seguridad; las necesidades sociales de pertenencia y afecto; y las necesidades individuales de conocimientos y expresión personal. H. Maslow organizo o clasifico las necesidades humanas en cinco categorías:

1. Las necesidades fisiológicas

2. Las necesidades de seguridad

3. Las necesidades de pertenecer a un grupo y de amor

4. La necesidad de estimación

5. La necesidad de autorrealización

SiNTESiS

El Posicionamiento Es el lugar que ocupa el producto o servicio en la mente del consumidor, La percepción mental de un cliente o consumidor que tiene de una marca El posicionamiento es lo que permite a una empresa, producto o servicio diferenciarse de sus competidores en la mente del público.

Necesidades son estados de carencia percibida y estas son jerarquizadas por H. Maslow

ReSuMeN

El posicionamiento es el lugar que tiene una organización con su producto o servicio en la mente del consumido ejemplo APLE esta empresa tiene su marca posicionada en nuestra mente y logra diferenciarse del resto. Nos ayuda a incrementar las utilidades


BiBLiOGrAFiA

Santos, D. d. (1994). el plan de negocios. Madrid: dias de santos.

Kotler, P. (2007). Marketing version latinoamericana. mexico : pearson Educacion

Stanton, Etzel y Walker, "Fundamentos del Marketing

Mc Grow Hill (3era edición, México 2002)

H.F.F.Man.Dickson, otros Principios de marketing.

Thompson (3era edición) México 2007

Marcarthy, perreautt. Marketing un enfoque global.

Mc grow Hill (13era edición) México 2007

Arellano marketing enfoque América latina

MacGrow Hill (1era edición) México 2001

Kotler, Armstrong- marketing

Pearson (10ma edición) Mexico 2004